Ode aan spanning.

Wat ik zo bijzonder vind aan mijn werk is de diversiteit aan mensen en organisaties. Opdrachtgevers van dit moment zijn voornamelijk gemeenten, scholen, NGO’s en zelfstandig ondernemers. De rode draad in mijn werk is met één woord te duiden: Relaties. Een organisatie bestaat uit mensen en die mensen zijn met zichzelf, met elkaar en met…

Lees meer

Gelukkig zijn; wat is dat?

In mijn coachpraktijk ontmoet ik nogal eens mensen in een impasse. Te snel wordt dan de term depressie of burn-out gebruikt. Ik wil geenszins suggereren dat een depressie licht moet worden opgevat. Integendeel. Een pathologische depressie is zeer ernstig en vereist behandeling door een arts. Het lijkt echter wel of we steeds meer moeite hebben…

Lees meer

Sabotage in samenwerking

In 1904 emigreerde mijn overgrootvader van vaders kant naar Minnesota. Hij was boer in Beneden-Leeuwen en wilde met zijn tijd meegaan. Daarom kocht hij een landbouwmachine. Maar zijn landarbeiders waren daar niet blij mee en staken stokjes in de grond, waardoor de machine stuk ging. Mijn overgrootvader was hier zo verbolgen over, dat hij besloot…

Lees meer

Als je mindset maar goed zit

Leven en werken zijn complexer geworden, dynamischer ook. Dat is aanlokkelijk als we hierin meer ruimte voor zelfontplooiing ervaren. Maar het kan ook een gevecht betekenen om bij te blijven. Velen zullen zich, net als ikzelf, herkennen in beide aspecten. Als mens, en ook als organisatie, ontwikkel je je in een wisselwerking tussen het oude…

Lees meer

Zelfsturende teams is een keuze!

In 1993 schreven P. van Amelsvoort en G. Scholtes het boek Zelfsturende teams. Ik werkte in die tijd bij KPN Telecom als managementtrainer en coach. Zelfsturing is mij tot op de dag van vandaag blijven boeien. In 2015 kwam het boek uit van F. Laloux Reinventing Organizations. De eerste zin op de achterflap luidt:”Moderne organisaties…

Lees meer