Leiderschaps coaching

Management denken was lange tijd leidend met normen die uit de handboeken van MBA opleidingen kwamen: Technisch-Maatregel-Effect. Maar zo blijkt het niet te werken bij mensen.

Ik ontmoet steeds vaker leiders die snappen dat verbinding met diegenen en datgene waar ze leiding aan geven essentieel is. Én die worstelen met de vraag hoe dit constructief te doen zodanig dat het goed is voor jezelf, je intimi, diegenen waar je leiding aan geeft met de gewenste resultaten tot gevolg.

Wat bepaalt de kwaliteit van jouw leiderschap? Durf jij je te laten zien als functionaris én als mens?

Kun je de verantwoordelijkheid dragen van het zijn van leider waar moed voor nodig is?

Laat je je leiden door het idee dat ieder recht heeft op een gelijkwaardige behandeling?

Heb je voldoende zelfkennis, niet hoogst individueel, maar kennis over jezelf in de omgeving waar je leiding aan geeft?

Heb je maatbesef? De kunst van haalbaar maken wat moet gebeuren. Waarbij het gaat om proportionaliteit en niet om aanpassing. Niet de mensen in het systeem passen, maar onderzoeken welke systemen passend zijn voor de mensen die er mee dienen te werken.

En hoe is het met je geduld? En dan bedoel ik vanuit een diepe overtuiging richtinggevend volhouden.

Ik bied een klankbord zowel persoonlijk als inhoudelijk. Inspirerend, praktisch en altijd resultaatgericht.

Het is mogelijk gebruik te maken van een Waardenprofiel en/of een Analytic Competence Tool.

Neem contact op voor een gratis online strategiegesprek.