Leider

De (werk)gemeenschap als autoriteit


Op 9 maart was ik gespreksleider aan een van de 20 ronde tafeldialogen in het kader van Code Oranje. Een groep van burgemeesters, wethouders, actieve burgers, wetenschappers en ondernemers lanceerde een initiatief om de politieke democratie te veranderen – dit onder de naam Code Oranje.

Steeds vaker blijkt de hiërarchische manier van besturen ineffectief. Code Oranje gaat er van uit dat burgers de behoefte én de vaardigheden hebben om zelf hun leef- en werkomgeving te beïnvloeden. …

De (werk)gemeenschap als autoriteitLees meer »

Zelfsturing is een keuze!

spiralIn 1993 schreven P. van Amelsvoort en G. Scholtes het boek Zelfsturende teams. Ik werkte in die tijd bij KPN Telecom als managementtrainer en coach. Zelfsturing is mij tot op de dag van vandaag blijven boeien.

In 2015 kwam het boek uit van F. Laloux Reinventing Organizations. De eerste zin op de achterflap luidt:”Moderne organisaties lijken vast te zitten in een verouderd stelsel”. En weer lees ik over de positieve krachten van zelfsturing.

Hoe kan het dat in de jaren 90 de roep om zelfsturing zo stevig klonk en dat na zoveel tijd diezelfde roep opnieuw klinkt? Gaat het wel om een zelfde roep? Is er dan niets veranderd tussen toen en nu? …

Zelfsturing is een keuze!Lees meer »