een keuze maken

Luddiet of niet?

bewegingDe afgelopen maanden zat ik veel achter mijn computer. Eerst was er de Europese aanbesteding, die ik moest doorlopen om in aanmerking te komen voor een opdracht bij een gemeente. Toen kwam de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG of GDPR in het Engels). Pakken papier doorploegen met vooraf opgestelde regels en clausules, geschreven in vaak onbegrijpelijke juridische taal. Worstelend om daar iets persoonlijks van te maken, om het vervolgens van handtekeningen te kunnen voorzien.

Nieuwe regels bekritiseren, over bureaucratie beginnen – het is lastig, omdat het dan lijkt alsof je tegen privacy bent of dat je je verzet tegen nieuwe ontwikkelingen. Voor dat laatste bestaat een scheldwoord: Mensen die in de greep zijn van een nostalgisch verlangen naar een premoderne tijd, worden wel eens Luddieten genoemd.

Ben ik een Luddiet?

Hekjes of zwemdiploma?

Met heel veel plezier heb ik gekeken naar Zomergasten. De laatste Zomergast Damiaan Denys, een Vlaming, kwam met een paar prachtige beelden die weergaven waarom hij in 1972 van België naar Nederland was verhuisd: “Er is overal water en er zijn geen hekjes, want ieder kind leert er zwemmen’. En hij liet een fragment zien van de film Turks Fruit waarin Rutger Hauer, net getrouwd met Olga, gespeeld door Monique van de Ven, slingerend met haar achterop door Amsterdam fietst en een winkel binnenrijdt om met een grote fles champagne samen weer naar buiten te komen. In zo’n land wilde Damiaan wonen en werken zei hij:” een land met die vrijheid en die mogelijkheden!” …

Vrijmoedige gesprekken zijn nodig!

murenBij nogal wat mensen kom ik verwarring tegen. Verwarring die te maken heeft met wat daadwerkelijk van betekenis is. Neoliberale hervormingen en de zogeheten participatiesamenleving hebben de afgelopen jaren de publieke, semipublieke en culturele sector op scherp gezet. Met ‘eigenaarschap’ als sleutelwoord. Dit leidde tot veel creativiteit, maar ook tot verwarring. Want wat vaak ontbreekt is een duidelijke leidraad voor de gewenste vernieuwing.

Ik geloof dat vrijmoedige gesprekken nodig zijn.

Lik eens aan je fiets!

fietsHet bedrijfsleven roept om innovatie, het onderwijs om motivatie, en de politiek om vernieuwing in de aanpak van steeds grotere problemen. Dit creëert een spanningsveld. Aan de ene kant snel resultaat afleveren, presteren onder tijds- en budgetdruk. Aan de andere kant innovaties afleveren en dat vráágt juist om tijd en budget.

Iedere eerste zondag van de maand loop ik met mensen en paarden in stilte door de bossen van Berg en Dal. Iedere maand staat er een thema centraal uit het boek van Jaap Voigt: ‘Leven en werken in het ritme van de seizoenen’. Dit boek geeft een leidraad om in een natuurlijk ritme te leven. Zo’n ritme helpt om staande te blijven en daadwerkelijk creatief te kunnen zijn te midden van een turbulente wereld.

In dit artikel ga ik in op 5 aspecten die helpen bij vernieuwen.      …

Ambities realiseren

Monique belt voor een voortgangsgesprek. Zij volgt bij mij een Persoonlijk Richtinggevend Traject. Ze werktMonique als leidinggevende in een gemeente en is onder andere verantwoordelijk voor het aspect energiebesparing. Zij schreef een ambitieuze energievisie inclusief een pragmatische aanpak om collega-managers en medewerkers te betrekken bij de uitvoering. Het Management Team steunt haar en ook de politiek geeft groen licht om energiereductie te realiseren. Maar de meest direct betrokkenen zijn nog niet zo ver. Sommige kernspelers liggen zelfs dwars.

“Welke aanpak kies ik om beweging te creëren?” luidt de vraag van Monique.
“Ik voel me onzeker, omdat ik de situatie complex en verwarrend vind. Ik heb je even nodig om met me mee te denken ”.