Berichten met een Label ‘ruimte’

Hoe zorg je voor je een Gelukkig Nieuwjaar?

Gelukkig Nieuwjaar wens je elkaar toe aan het begin van een nieuw jaar. Maar hoe zorg je voor een gelukkig nieuw jaar? Patrick van Hees, ‘geluksprofessor’, geeft drie richtlijnen:

  1. Doe wat bij je past;
  2. Zorg voor Oplaadpunten en
  3. Maak verbinding met Mensen.

Doen wat bij je past, oplaadpunten en verbinding met mensen. Het geluk dat hierdoor kan ontstaan, gun ik iedereen. Daar draag ik ook in 2017 weer graag mijn steentje aan bij – door als sociaal architect maatschappelijke organisaties te begeleiden naar toekomstbestendigheid.

Hoe ik als sociaal architect bijdraag aan een Gelukkig Nieuwjaar? 

Een vlieg vogelt niet!

‘Een vlieg vogelt niet, maar een vogel vliegt wel’. De dingen zijn zoals ze zijn. Heel simpel en voor de hand liggend. En toch zijn we zo geneigd ons leven ingewikkeld te maken.

keuzestress (2)Een vis kan niet fluiten, maar kan jij het wel? Vissen wonen niet in bomen en vogels brengen als het even kan niet al te veel tijd door onder water. Jammer genoeg zijn er mensen die denken dat ze slimmer zijn dan vogels en vissen.

Paul belt voor een intakegesprek. Zijn agenda zit bomvol, maar we komen tot een afspraak. Hij heeft niet langer dan een uur. Het blijkt de kern van zijn coachvraag:”Ik heb een grote behoefte mijn werkleven te veranderen van ‘te volgeladen’ naar ‘vrijheid tot’. Ik hou er van om uitgedaagd te worden én ik heb rustmomenten nodig om te kunnen schrijven, te ordenen, even niet te weten”.

Hoe Paul ontdekt dat hij geen vogelende vlieg is, daarover gaat dit artikel. 

De natuur als spiegel

Vision questOnze opvattingen over de natuur beïnvloeden de manier waarop wij met onszelf en onze omgeving omgaan. Frederic Laloux schrijft in zijn boek ‘Reinventing Organizations’ dat onze wijze van kijken naar onszelf, ons werk en hoe we de ruimten waarin we leven en werken inrichten, verbonden is met het heersende wereldbeeld en bewustzijnsniveau.

Steeds vaker ontmoet ik mensen die over hun werk spreken als een plek waar bureaucratie en wantrouwen leidend zijn – met stress, wrok, berusting, maar ook burn-out als gevolg. Mensen die niet blij zijn met hun werk, omdat het hen steeds minder een doel geeft om voor te leven. Zij willen werk dat productief is, vervullend en zinvol. Waar relaties gelijkwaardig zijn en waar ze het geheel van wie ze zijn mee kunnen nemen. Maar in plaats daarvan ervaren zij hun organisatie als een speelveld van intriges, bureaucratie en interne strijd, waar gefragmenteerd denken de creatieve vooruitgang in de weg staat.

Hekjes of zwemdiploma?

Met heel veel plezier heb ik gekeken naar Zomergasten. De laatste Zomergast Damiaan Denys, een Vlaming, kwam met een paar prachtige beelden die weergaven waarom hij in 1972 van België naar Nederland was verhuisd: “Er is overal water en er zijn geen hekjes, want ieder kind leert er zwemmen’. En hij liet een fragment zien van de film Turks Fruit waarin Rutger Hauer, net getrouwd met Olga, gespeeld door Monique van de Ven, slingerend met haar achterop door Amsterdam fietst en een winkel binnenrijdt om met een grote fles champagne samen weer naar buiten te komen. In zo’n land wilde Damiaan wonen en werken zei hij:” een land met die vrijheid en die mogelijkheden!”

Vrijmoedige gesprekken zijn nodig!

murenBij nogal wat mensen kom ik verwarring tegen. Verwarring die te maken heeft met wat daadwerkelijk van betekenis is. Neoliberale hervormingen en de zogeheten participatiesamenleving hebben de afgelopen jaren de publieke, semipublieke en culturele sector op scherp gezet. Met ‘eigenaarschap’ als sleutelwoord. Dit leidde tot veel creativiteit, maar ook tot verwarring. Want wat vaak ontbreekt is een duidelijke leidraad voor de gewenste vernieuwing.

Ik geloof dat vrijmoedige gesprekken nodig zijn.