Berichten met een Label ‘ontwikkeling’

Hoe zorg je voor je een Gelukkig Nieuwjaar?

Gelukkig Nieuwjaar wens je elkaar toe aan het begin van een nieuw jaar. Maar hoe zorg je voor een gelukkig nieuw jaar? Patrick van Hees, ‘geluksprofessor’, geeft drie richtlijnen:

  1. Doe wat bij je past;
  2. Zorg voor Oplaadpunten en
  3. Maak verbinding met Mensen.

Doen wat bij je past, oplaadpunten en verbinding met mensen. Het geluk dat hierdoor kan ontstaan, gun ik iedereen. Daar draag ik ook in 2017 weer graag mijn steentje aan bij – door als sociaal architect maatschappelijke organisaties te begeleiden naar toekomstbestendigheid.

Hoe ik als sociaal architect bijdraag aan een Gelukkig Nieuwjaar? 

Het gaat steeds beter!

bewegingHet jaar 2016 loopt ten einde. Nu kan ik het gaan hebben over de dwaze wereld waar we in leven: Trump, Brexit, klimaatverandering, aanslagen, populisme. Dat we op een afgrond afstevenen. Toch is er nog nooit zo weinig oorlog geweest in de geschiedenis als nu. Om precies te zijn: in 6 van de 202 landen van de wereld. In 196 landen dus niet!

Op vrijwel alle fronten is vooruitgang geboekt. Levensverwachting weerspiegelt de toestand van de mensheid. In 1950 was de gemiddelde levensverwachting van de wereldburger 48, nu is die 71!

Een kleurrijke toverbal!

cropped-toverbal.pngHet begeleiden van Management Teams doe ik graag, vooral als de MT leden open staan voor begeleiding. Zo’n MT bijeenkomst had ik vorige week: drie mensen die echt wilden weten waarom ze elkaar regelmatig in de weg zitten. Terwijl ze alle drie hetzelfde willen: constructief samen bouwen aan een toekomstbestendige organisatie.

‘Kent u de kleur van een toverbal?’ staat er op mijn auto. Hoe kun je zodanig samenwerken dat iedere kleur van die toverbal gezien wordt en niet alleen de buitenkant?

Over die vraag gaat mijn artikel van vandaag.

Gedurfd leiderschap!

In deze tijd klinkt de roep om leiderschap weer krachtig. Als leiderschapscoach vind ik het belangrijk om vragen te stellen bij dit fenomeen.

De hoop dat er iemand een oplossing heeft voor de vragen van je persoonlijk leven, voor het vaak wankelmoedige bestaan van de organisatie waar je deel van uit maakt, voor de chaos die een samenleving per definitie is.

Dat zo iemand niet kan bestaan weet je wel, maar laat je dit ook tot je doordringen? En zo ja, wat betekent dit voor jouw leiderschap?

Alles op een rijtje!

Mijn eerste e-zine en artikel schreef ik in juni 2014. Toealles op een rijtjen lanceerde ik ook mijn e-boek ‘Van keuzestress naar keuzekunst’. Sindsdien schreef ik iedere derde dinsdag van de maand een e-zine.

De e-zines gaan over mijn werk als organisatie-adviseur en coach, waarbij ik mij richt op de doelgroep leiders en bestuurders. Mijn specialisatie is vormgeven aan toekomstbestendige organisaties.

In dit artikel leg ik uit hoe ik vormgeven aan toekomstbestendige organisaties zie. En presenteer ik een nieuw aanbod voor een nieuwe doelgroep.