Berichten met een Label ‘mindset’

Hoe zorg je voor je een Gelukkig Nieuwjaar?

Gelukkig Nieuwjaar wens je elkaar toe aan het begin van een nieuw jaar. Maar hoe zorg je voor een gelukkig nieuw jaar? Patrick van Hees, ‘geluksprofessor’, geeft drie richtlijnen:

  1. Doe wat bij je past;
  2. Zorg voor Oplaadpunten en
  3. Maak verbinding met Mensen.

Doen wat bij je past, oplaadpunten en verbinding met mensen. Het geluk dat hierdoor kan ontstaan, gun ik iedereen. Daar draag ik ook in 2017 weer graag mijn steentje aan bij – door als sociaal architect maatschappelijke organisaties te begeleiden naar toekomstbestendigheid.

Hoe ik als sociaal architect bijdraag aan een Gelukkig Nieuwjaar? 

Het gaat steeds beter!

bewegingHet jaar 2016 loopt ten einde. Nu kan ik het gaan hebben over de dwaze wereld waar we in leven: Trump, Brexit, klimaatverandering, aanslagen, populisme. Dat we op een afgrond afstevenen. Toch is er nog nooit zo weinig oorlog geweest in de geschiedenis als nu. Om precies te zijn: in 6 van de 202 landen van de wereld. In 196 landen dus niet!

Op vrijwel alle fronten is vooruitgang geboekt. Levensverwachting weerspiegelt de toestand van de mensheid. In 1950 was de gemiddelde levensverwachting van de wereldburger 48, nu is die 71!

Liefde in actie

hart hersenen MarlouEen paar weken geleden was ik op een bijeenkomst met het thema ‘Care First’. Bij elke gedachte, emotie of handeling stel je jezelf de vraag: “Is het liefde in actie (Care First) of angst (Money First)”?

Doel in mijn leven en werk is het vergroten van de kracht en reikwijdte van Liefde in Actie. Ik zie een wereld vol mogelijkheden met allerlei initiatieven die Liefde in Actie voorop stellen. In die wereld nodig ik mijn coachees uit. En van daaruit gaan we op zoek naar kansen én belemmeringen. Want vaak benemen de belemmeringen je het zicht op je kansen.

Crowdocracy

bewegingEr wordt druk verhuisd om mij heen. En dan gaan er altijd wel dingen mis en wordt er gemopperd op de bureaucratie. “Het spijt me, ik kan er niets aan doen, maar zo zijn de afspraken, regels, protocollen”. Hét standaardzinnetje als een telefoonverhuizing niet goed loopt, een keuken niet op tijd geleverd wordt, de internetaansluiting niet blijkt te werken.

Veel in Nederland loopt stroperig, beweegt traag. Dit soort hiërarchie en bureaucratie vernedert en kleineert en reduceert ons tot een klein kind dat papa/mama maar heeft te gehoorzamen.

Welk handelingsvermogen heb ik zelf nog? Wat kan ik vanuit mijn expertise en ervaring nog bijdragen? Met deze vragen liep ik al een tijdje rond toen ik Crowdocracy ontdekte. 

Gedurfd leiderschap!

In deze tijd klinkt de roep om leiderschap weer krachtig. Als leiderschapscoach vind ik het belangrijk om vragen te stellen bij dit fenomeen.

De hoop dat er iemand een oplossing heeft voor de vragen van je persoonlijk leven, voor het vaak wankelmoedige bestaan van de organisatie waar je deel van uit maakt, voor de chaos die een samenleving per definitie is.

Dat zo iemand niet kan bestaan weet je wel, maar laat je dit ook tot je doordringen? En zo ja, wat betekent dit voor jouw leiderschap?