Berichten met een Label ‘Levensgeluk’

Een kleurrijke toverbal!

cropped-toverbal.pngHet begeleiden van Management Teams doe ik graag, vooral als de MT leden open staan voor begeleiding. Zo’n MT bijeenkomst had ik vorige week: drie mensen die echt wilden weten waarom ze elkaar regelmatig in de weg zitten. Terwijl ze alle drie hetzelfde willen: constructief samen bouwen aan een toekomstbestendige organisatie.

‘Kent u de kleur van een toverbal?’ staat er op mijn auto. Hoe kun je zodanig samenwerken dat iedere kleur van die toverbal gezien wordt en niet alleen de buitenkant?

Over die vraag gaat mijn artikel van vandaag.

Een vlieg vogelt niet!

‘Een vlieg vogelt niet, maar een vogel vliegt wel’. De dingen zijn zoals ze zijn. Heel simpel en voor de hand liggend. En toch zijn we zo geneigd ons leven ingewikkeld te maken.

keuzestress (2)Een vis kan niet fluiten, maar kan jij het wel? Vissen wonen niet in bomen en vogels brengen als het even kan niet al te veel tijd door onder water. Jammer genoeg zijn er mensen die denken dat ze slimmer zijn dan vogels en vissen.

Paul belt voor een intakegesprek. Zijn agenda zit bomvol, maar we komen tot een afspraak. Hij heeft niet langer dan een uur. Het blijkt de kern van zijn coachvraag:”Ik heb een grote behoefte mijn werkleven te veranderen van ‘te volgeladen’ naar ‘vrijheid tot’. Ik hou er van om uitgedaagd te worden én ik heb rustmomenten nodig om te kunnen schrijven, te ordenen, even niet te weten”.

Hoe Paul ontdekt dat hij geen vogelende vlieg is, daarover gaat dit artikel. 

De natuur als spiegel

Vision questOnze opvattingen over de natuur beïnvloeden de manier waarop wij met onszelf en onze omgeving omgaan. Frederic Laloux schrijft in zijn boek ‘Reinventing Organizations’ dat onze wijze van kijken naar onszelf, ons werk en hoe we de ruimten waarin we leven en werken inrichten, verbonden is met het heersende wereldbeeld en bewustzijnsniveau.

Steeds vaker ontmoet ik mensen die over hun werk spreken als een plek waar bureaucratie en wantrouwen leidend zijn – met stress, wrok, berusting, maar ook burn-out als gevolg. Mensen die niet blij zijn met hun werk, omdat het hen steeds minder een doel geeft om voor te leven. Zij willen werk dat productief is, vervullend en zinvol. Waar relaties gelijkwaardig zijn en waar ze het geheel van wie ze zijn mee kunnen nemen. Maar in plaats daarvan ervaren zij hun organisatie als een speelveld van intriges, bureaucratie en interne strijd, waar gefragmenteerd denken de creatieve vooruitgang in de weg staat.