Berichten met een Label ‘bewustwording’

Evolutie in actie!

blog Marlou1Gemeentes zijn nu ruim een jaar bezig met de drie grote decentralisaties op het gebied van zorg, werk en jeugdhulpverlening. De bedoeling is om hiermee de paternalistische tradities te doorbreken. Of zoals decentralisatie in beleidsnotities wordt genoemd:”niet voor mensen, maar door mensen’.

Over de huidige situatie rondom decentralisatie gaat dit artikel.

Je irritaties zijn goud waard!

MarlouAls je een regelmatige lezer van mijn e-zines bent, dan weet je dat één van mijn activiteiten het coachen van leiders is. In mijn coachpraktijk zie ik leiders die ergens mee worstelen. Dat is op zich natuurlijk niet vreemd, want zonder worsteling stappen mensen niet zo snel naar een coach.

Maar nogal wat leiders vinden zo’n worsteling ongemakkelijk. En dit ongemak uit zich nogal eens als een irritatie; ze ergeren zich aan zichzelf of projecteren de irritatie op hun omgeving.

Deze irritaties zijn goud waard! Daarover gaat dit artikel.

Zelfsturing is een keuze!

spiralIn 1993 schreven P. van Amelsvoort en G. Scholtes het boek Zelfsturende teams. Ik werkte in die tijd bij KPN Telecom als managementtrainer en coach. Zelfsturing is mij tot op de dag van vandaag blijven boeien.

In 2015 kwam het boek uit van F. Laloux Reinventing Organizations. De eerste zin op de achterflap luidt:”Moderne organisaties lijken vast te zitten in een verouderd stelsel”. En weer lees ik over de positieve krachten van zelfsturing.

Hoe kan het dat in de jaren 90 de roep om zelfsturing zo stevig klonk en dat na zoveel tijd diezelfde roep opnieuw klinkt? Gaat het wel om een zelfde roep? Is er dan niets veranderd tussen toen en nu?

Een vlieg vogelt niet!

‘Een vlieg vogelt niet, maar een vogel vliegt wel’. De dingen zijn zoals ze zijn. Heel simpel en voor de hand liggend. En toch zijn we zo geneigd ons leven ingewikkeld te maken.

keuzestress (2)Een vis kan niet fluiten, maar kan jij het wel? Vissen wonen niet in bomen en vogels brengen als het even kan niet al te veel tijd door onder water. Jammer genoeg zijn er mensen die denken dat ze slimmer zijn dan vogels en vissen.

Paul belt voor een intakegesprek. Zijn agenda zit bomvol, maar we komen tot een afspraak. Hij heeft niet langer dan een uur. Het blijkt de kern van zijn coachvraag:”Ik heb een grote behoefte mijn werkleven te veranderen van ‘te volgeladen’ naar ‘vrijheid tot’. Ik hou er van om uitgedaagd te worden én ik heb rustmomenten nodig om te kunnen schrijven, te ordenen, even niet te weten”.

Hoe Paul ontdekt dat hij geen vogelende vlieg is, daarover gaat dit artikel. 

De natuur als spiegel

Vision questOnze opvattingen over de natuur beïnvloeden de manier waarop wij met onszelf en onze omgeving omgaan. Frederic Laloux schrijft in zijn boek ‘Reinventing Organizations’ dat onze wijze van kijken naar onszelf, ons werk en hoe we de ruimten waarin we leven en werken inrichten, verbonden is met het heersende wereldbeeld en bewustzijnsniveau.

Steeds vaker ontmoet ik mensen die over hun werk spreken als een plek waar bureaucratie en wantrouwen leidend zijn – met stress, wrok, berusting, maar ook burn-out als gevolg. Mensen die niet blij zijn met hun werk, omdat het hen steeds minder een doel geeft om voor te leven. Zij willen werk dat productief is, vervullend en zinvol. Waar relaties gelijkwaardig zijn en waar ze het geheel van wie ze zijn mee kunnen nemen. Maar in plaats daarvan ervaren zij hun organisatie als een speelveld van intriges, bureaucratie en interne strijd, waar gefragmenteerd denken de creatieve vooruitgang in de weg staat.