Berichten met een Label ‘bewustwording’

Zelfsturing is niet gelijk aan zelfbeschikking

cropped-toverbal.pngAl jaren hou ik mij bezig met het concept Zelfsturing. Ik schreef er een thesis over als afronding van mijn Master Begeleidingskunde. En ik coachte en coach leiders en teams in organisaties, die met dit concept aan de slag (willen) zijn.

Enkele weken geleden werd ik benaderd door een organisatie met de vraagstelling: “We hebben een communicatieprobleem tussen de directeur en het MT. Wil en kun jij ons hierin begeleiden?”

Liefde in actie

hart hersenen MarlouEen paar weken geleden was ik op een bijeenkomst met het thema ‘Care First’. Bij elke gedachte, emotie of handeling stel je jezelf de vraag: “Is het liefde in actie (Care First) of angst (Money First)”?

Doel in mijn leven en werk is het vergroten van de kracht en reikwijdte van Liefde in Actie. Ik zie een wereld vol mogelijkheden met allerlei initiatieven die Liefde in Actie voorop stellen. In die wereld nodig ik mijn coachees uit. En van daaruit gaan we op zoek naar kansen én belemmeringen. Want vaak benemen de belemmeringen je het zicht op je kansen.

Een kleurrijke toverbal!

cropped-toverbal.pngHet begeleiden van Management Teams doe ik graag, vooral als de MT leden open staan voor begeleiding. Zo’n MT bijeenkomst had ik vorige week: drie mensen die echt wilden weten waarom ze elkaar regelmatig in de weg zitten. Terwijl ze alle drie hetzelfde willen: constructief samen bouwen aan een toekomstbestendige organisatie.

‘Kent u de kleur van een toverbal?’ staat er op mijn auto. Hoe kun je zodanig samenwerken dat iedere kleur van die toverbal gezien wordt en niet alleen de buitenkant?

Over die vraag gaat mijn artikel van vandaag.

Crowdocracy

bewegingEr wordt druk verhuisd om mij heen. En dan gaan er altijd wel dingen mis en wordt er gemopperd op de bureaucratie. “Het spijt me, ik kan er niets aan doen, maar zo zijn de afspraken, regels, protocollen”. Hét standaardzinnetje als een telefoonverhuizing niet goed loopt, een keuken niet op tijd geleverd wordt, de internetaansluiting niet blijkt te werken.

Veel in Nederland loopt stroperig, beweegt traag. Dit soort hiërarchie en bureaucratie vernedert en kleineert en reduceert ons tot een klein kind dat papa/mama maar heeft te gehoorzamen.

Welk handelingsvermogen heb ik zelf nog? Wat kan ik vanuit mijn expertise en ervaring nog bijdragen? Met deze vragen liep ik al een tijdje rond toen ik Crowdocracy ontdekte. 

Gedurfd leiderschap!

In deze tijd klinkt de roep om leiderschap weer krachtig. Als leiderschapscoach vind ik het belangrijk om vragen te stellen bij dit fenomeen.

De hoop dat er iemand een oplossing heeft voor de vragen van je persoonlijk leven, voor het vaak wankelmoedige bestaan van de organisatie waar je deel van uit maakt, voor de chaos die een samenleving per definitie is.

Dat zo iemand niet kan bestaan weet je wel, maar laat je dit ook tot je doordringen? En zo ja, wat betekent dit voor jouw leiderschap?